企业策略本钱管理在现代市场角逐中有着非比一般的要紧用途。一方面其加深了管理职员对于企业自己的建设认识，提升企业综合实力；其次也为达成企业更好的进步开辟了有利条件，据此，对企业策略本钱管理的应用进行剖析则具备了要紧意义。
1、企业策略本钱管理的内涵
1.企业策略本钱管理的意思
企业策略本钱管理主如果指通过对策略性的信息本钱进行借助，达成策略选择和组织策略推行的整个管理过程。策略本钱管理的会计信息也在管理过程中得到充分的展示，将此提高到策略高度的地方上推行，以此达成了降低企业运行本钱、促进本钱结构优化、形成本钱管理体系和管理建设推行体系的成效，最后也促进企业市场竞争优势的大幅提高。
2.企业策略本钱管理的意义
达成企业策略本钱的有效管理具备极其要紧的现实意义，简要概括起来包含两方面的内容：其一，企业策略本钱管理可以帮助企业获得现代市场角逐的优势条件。这种管理方法将企业进步策略与本钱控制相结合，从纵观全局的高度对企业进行多方面的剖析，可以为决策者提供愈加详实可信的本钱信息，由此促进企业角逐优势的提升。其二，这也为企业自己完善本钱管理规范，健全本钱管理体系起到了积极推动作用。规范规范体系是企业进行本钱管理的理论基础与保障，打造健全的本钱管理体系一方面通过对企业运行中的步骤管理打造规范框架，促进了管理成效的提高。其次，立足于企业实质而拓展的管理工作，也保障了策略管理中各项内容的协调统一，进而达成了以本钱管理为基础与本钱目的相结合的优化体系。
2、应用企业策略本钱管理的办法
1.剖析动因本钱办法
在企业策略本钱的管理过程中会涉及到很多办法，剖析动因本钱法便是其中一项要紧内容。剖析动因本钱是指通过对可以影响产品价格发生改变是什么原因进行剖析，从中探索出独特的、可供借助的优势条件。本钱动因可以简单区别为实行动因和结构动因两方面内容，其中实行动因主如果指企业运营过程中可以对本钱进行驱动的有效原因，有企业凝聚力、企业生产能力、水平管理能力、产品结构内容和连接关系等多方面原因。而企业的结构动因包含了企业的规模大小、经验技术、产品类型、经营范围等内容。值得注意的是本钱动因与结构动因还存在显著区别，虽然结构与实行的动因都是高层次的本钱动因，较之其他作业性动因更具备长远的策略意义。但在企业本身经济基础受限的条件下，一般可以通过实行动因的改变，达成提升企业行动的效率的经济性和创造性。因此，在常识经济的环境中，企业管理者可以通过发挥这种“软资源”优势达成企业获得最大限度的经济成效。盲目对结构进行拓展、扩大产品规模与增加产品的类型不只不可以获得提升收益的成效，反而还会使企业营运产生更多弊病。
2.本钱的目的规划办法
本钱管理中的目的规划与一般说的“做计划”有着同样的意思，具体是指在企业在设计开发商品的前期，就预先设定一个适当的本钱目的值，这个数值需要是生产厂家品在生命周期内可以达成控制的最大允许值。在对策略本钱展开分布后，目的本钱的规划任务也主要转移到商品的价值上，紧接着在保证企业策略主体地位的首要条件下和水平允许的范围内，还要对商品的设计工序进行压缩，以此达成设计本钱少于目的本钱的目的。其操作步骤第一要根据市场销价格格，第二再结合企业的预计长期的盈利目的，计算出目的收益值，最后将确定无误的目的本钱值与近况的本钱相比较，得出本钱差异大小，并据此推行企业对各要点的分配和安排朝着目的改进。
3.剖析价值链办法
对于价值链的剖析主如果指从产品材料的提供商开始至最后到达买家手中的整个活动过程中对其价值进行的整理工作，其中控制本钱价值链的内容主要包含了内外后勤、市场服务、市场推广等基础性活动与企业设施、商品技术开发、人力资源的管理、材料采购等辅助兴的活动。价值链是以整个消费市场为构成的庞大系统，无论公司、企业的大小、规模都遭到价值链系统的影响。对价值链系统进行剖析的核心是要把握市场中各种角色的地位用途，比如企业与提供商、企业与客户与企业内部项目全部价值内容的结合等关联，这种价值链系统对于管理企业本钱，使企业获得长远的进步前景都有着巨大用途。
3、策略本钱管理在运用中的需要注意的地方
在对企业策略本钱管理进行实质运用的过程中，也市场会出现一些问题，要将以上办法得以有效运用，笔者据此提出三点需要注意的地方：其一，要深化企业内部的学习基础，对企业职员进行技术培训和解说，并且组织职员拓展策略本钱管理思想的学习，做到准时交流有益经验，达成企业人文素质的整体提升，以此为企业策略本钱管理打造出合适其成长进步的“沃土”。其二，在落实管理目的任务之前应该做到具体问题具体剖析，并将理论与实质互相联系，依据不同企业的实质情况确定企业管理政策和预设目的等。其三，在各种办法得以推行的过程中，应该注意提升职员的积极性与管理意识，让职员也参与到改进管理办法、改变管理规范的过程中，为达成优化管理贡献力量。
4、结束语
推行策略本钱管理对于企业的存活和进步有着极其要紧的意义，这既是适应年代变化而产生的具备先进性的产物，也是企业提升经济效益的最好方法。因此各位从业者要不断探索实践、总结经验，以此促进整个市场经济实力的提高。
